Na Molas Brusque, acreditamos que um ambiente limpo, organizado e padronizado é essencial para alcançar qualidade em tudo o que fazemos. É por isso que, desde 2014, mantemos vivo e atuante o Programa 5S, um dos principais pilares da nossa cultura de melhoria contínua.

O que é o Programa 5S?

Originado no Japão, o 5S é uma metodologia simples e poderosa, voltada à organização, à produtividade e à segurança no ambiente de trabalho. Seu nome vem de cinco palavras japonesas, que representam os princípios da prática:

• Seiri (Senso de Utilização): eliminar o desnecessário e manter somente o que é útil.

• Seiton (Senso de Ordenação): organizar os itens de forma prática e funcional.

• Seiso (Senso de Limpeza): manter o ambiente limpo e agradável.

• Seiketsu (Senso de Padronização): estabelecer padrões que sustentem a organização.

• Shitsuke (Senso de Disciplina): cultivar a autodisciplina para manter os demais sensos.

Como o 5S funciona na prática na Molas Brusque?

Para que o 5S realmente funcione no dia a dia, adotamos uma estrutura colaborativa e bem definida dentro da fábrica.

Veja como nos organizamos:

Grupos por áreas

Cada setor possui um Grupo 5S formado por:

• 2 Agentes

• 2 Auditores

• 1 Padrinho

Esses grupos trabalham juntos para implementar e fortalecer os princípios do programa. Cada grupo tem à disposição uma Cartilha 5S, com orientações, padrões e esclarecimentos para apoiar o trabalho.

Papéis e responsabilidades

• Agente 5S: atua no engajamento da equipe, participa das auditorias do seu grupo e elabora planos de ação para melhorias.

• Auditor 5S: realiza auditorias mensais em setores diferentes do seu, trazendo imparcialidade e novas perspectivas para todos os grupos.

• Padrinho 5S: patrocina o grupo, apoiando investimentos e melhorias nas práticas.

Auditorias e melhorias constantes

Todo mês realizamos auditorias internas com base em um checklist padrão, avaliando cada um dos cinco sensos. A pontuação mínima exigida é de 85%. Sempre que há oportunidades de melhoria, os setores desenvolvem planos de ação, que são verificados nas auditorias seguintes (follow-up).

Além disso, o Comitê 5S, formado por agentes, auditores e padrinhos, se reúne regularmente para discutir avanços, compartilhar aprendizados e alinhar boas práticas.

Reconhecimento e engajamento

O sucesso do 5S na Molas Brusque também está diretamente ligado ao nosso programa interno de bonificação (BPM). A participação ativa no 5S é um dos critérios de avaliação, reforçando o valor da colaboração e da disciplina em nossa cultura.

Mais que uma metodologia, o 5S é parte do nosso jeito de fazer melhor todos os dias.